瑞士高端腕表品牌老板都没办法确定的一个趋势！
高端腕表的电子商务会不会替代线下实体店？这是一个问题，也是决定未来高端钟表销售发展的关键。
十年前，绝大多数的瑞士高端腕表品牌的大老板们都对电子商务嗤之以鼻，认为那是低价的大众商品的销售渠道。
五年前，一部分富有远见的强势品牌和销售额下降的品牌开始重视这个渠道，但由于职业经理人的特殊性，他们不愿花更多的时间和资源去提高电商渠道的份额。
一年前，大部分品牌开始试水，但销售业绩是打脸的，遇到的问题和低利润甚至是负利润让品牌觉得电子商务是鸡肋。
现在，没有人怀疑电子商务对于高端腕表销售的作用，尤其在疫情期间，电子商务是唯一可以带来正现金流的渠道。
瑞士高端腕表界的大佬们仍然相信拥有360度体验是非常必要的，因为能够触摸到手表，和别人谈论它，在手腕上试一试等等，这必须是实物查看或面对面互动才能完成的，而且有写品牌由于营造的氛围，人们现在花在品牌店里的时间要多得多。
但是，站在瑞士品牌的经营者或者是最高管理层的角度，从最初的不屑一顾，现在他们不得不承认，“自己无法确定电子商务能否取代实体店。”其实，就是品牌仍旧想固守或改造传统，但眼看着数字化的滚滚洪流，也不知道如何融入其中。
从行业外来看，这是趋势，因为更高均价的特斯拉和房子都可以网上购买和下单，腕表为什么不可以？所以实体高端腕表店铺必将会被数字营销所取代，或者被完全改造为数字化的体验中心。
消费者来店铺，不再是购买手表，而是体验你的原厂制造的工艺，确定订制化的设计方案，修复腕表出现的故障等等。
不确定，其实就是确定。
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