这个问题可能看起来很矛盾：在过去的10年里，劳力士的增长几乎是瑞士钟表业的5倍，去年创下了销售额纪录。但是，对于整个手表行业来说，劳力士和它所在的瑞士制表行业，依然成为整个竞争行业中的落后者。
过去10年中发生的大多数战略变化都源于劳力士在手表行业失去了对苹果和其他智能手表品牌的竞争优势。2016年，智能手表的数量仍然与瑞士制造的手表一样多。但到了2022年，智能手表的数量增加了5倍多。手表行业的领导者，已经不再是劳力士了！除了重新定位自己，劳力士还能做些什么呢？
既然已经不是手表行业的领导者，劳力士将自己定位为豪华手表行业的领袖。产品战略、分销变化、招聘政策都遵循了这一评估。
十年前，劳力士和百达翡丽联合发布的新闻稿宣布了硅游丝的进展和使用，百达翡丽被评为最佳手表，劳力士被评为性价比最高的手表。可能这种措辞现在仍然会被使用。几十年来，其他玩家在成功时期经常涨价，在经济衰退时期以入门价推出手表。劳力士也不能免俗。除了在产品策略上的保守发展，劳力士还有什么招术？
一个行业领导者会很乐意展示自己的实力和产量。它保证了制造的工业质量。这就是为什么，令奢侈品专业人士最惊讶的是，劳力士让COSC年度报告公布了它测试了多少劳力士机芯。但现在它停止了。奢侈品领导者如果想保持其排他性的形象，就必须隐藏单位数量。作为一个反例，2014年，当百达翡丽谈到他们打算在新工厂生产的手表数量时，品牌遭受了沉重的打击。不得不承认，在奢侈品行业，数以百万计的SKU数量将是路易威登最保守的秘密。豪华钟表行业的产量也是一个很重要的不能公开的秘密，除了那些本来产量就很少的顶级奢华品牌！
在重新定位劳力士的同时，帝舵获得了真正的发展；同时劳力士的分销已经精简，产品已发生变化。一些挑战仍然存在，劳力士已经进入了未知领域。一个工业产品并不能全面传达一个制造商的形象。在日本一家著名的有劳力士经销商的百货公司，Richard Mille的销售额超过了劳力士有史以来最好的销售额。这个均价极高的品牌未来会成为豪华腕表行业的领导者吗？有可能！
但无论面临什么挑战，我们都可以确定，在未来的不确定性面前，劳力士的处境比所有竞争对手都要好。但这并不一定意味着劳力士就是当然的领导者！
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