有个朋友问了个很正常的问题，现在市场上劳力士一表难求，那么劳力士扩大产量不就得了！？如果没有产能，就多招一些人，多买一些设备。
其实这个问题有些复杂。
首先，劳力士品牌的策略时稳健发展，而不是急速扩张，因为保持产量的稳定是品牌保持市场王者地位的重要手段；
其次，扩大产能在中国很好实现，但瑞士就非常困难了，先不说购买设备，建设一个新厂房就需要层层审批，没有五年十年没法完成从立项到建成。同时专业人员的培养也需要提前五年以上开始储备；
最后，还有一个因素比较冷门，就是每一枚劳力士都是瑞士天文台认证的手表，而瑞士天文台是官方非盈利机构，如果扩大产能，意味着这个非盈利机构也要配合扩大，这就太困难了。
一个段子，但确实是真的，有一年，斯沃琪集团需要扩大在中国的综合服务中心，需要大概不到一百张钟表师工作台，官方独一的供应商告诉集团，当年的配额已经用完，只能在下一年供货。好吧！综合服务中心的扩建计划因为钟表工作台短缺，推迟了六个月！
瑞士是全球排名前列的发达国家，没有太大的发展压力，所以做事按部就班，就算高端腕表非常畅销，也不会急功近利，这就是这些品牌之所以成为百年品牌的生存法则。
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