顶级腕表品牌的专卖店，开在线上和线下都不重要，重要的是创新！
朋友是奢侈品零售方面的专家，他通过一些分析，得出结论，疫情后时代，顶级品牌腕表用开新店的预算补贴网上销售，这是最优的解决方案。
瑞士有些手表品牌的销售额增长了，看上去很好，但深入了解下去，原来是海外开了几家新店，这些店铺购买了一些库存，因此就有了销售收入的增长。
但是，真正被终端用户买走的手表其实并没有增长，很可能减少了，因为市场份额都被一些强势品牌占有了。加上经济形势很严峻，消费需求下降很多，因此不大幅下降就谢天谢地了。
基于这样的分析，开一间店铺，备货几百万，装修和前期投入几百万，这笔费用如果用来开一家天猫或京东旗舰店，聘用一些管理人员和肯定用不了。存货可以备在中央仓库，甚至已经开设的专卖店中，这样降低了库存成本，节省了租金费用，同时通过网络开店可以增加数字营销的曝光度，应该是一个很有效的方法。
其实，这些都不能最终解决一些奢侈品牌的问题，因为现在的线上营销也有了很多新玩法，说的通俗一些：“网红热炒+货真价实+有趣”，只有将这些创新性的方法活学活用，多一些跨业经营，多一些互联网的精英，这样才能给传统的腕表行业注入生机和活力。
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